數字可持續性是當今時代的必需品。盡管我們經歷了不同的工業革命，但沒有一個能與所謂的工業革命4.0相提并論，后者需要公司的深刻數字化轉型。它涉及技術變革，以及公司文化的轉變，我們的溝通方式，組織靈活性，甚至所需的不同戰略。然而，數據開發始終是所有這些變化背后的驅動力。

面對這些發展，水務公司必須實施變革，以便他們能夠提供更好的服務，充分利用這一新工業轉型的特征，例如5G，更高的運營敏捷性，互連性，更多數據和更多的信息訪問。但是，在這些變化之前，必須對構成公用事業的所有領域進行全面評估，確定需要改進的領域。

然而，重要的是要強調可持續數字化轉型和數字可持續性之間的區別。雖然前者確實是指以環保的方式使用技術，但水務部門的數字可持續性可以定義為公司訪問和利用其數據的過程，這要歸功于智能解決方案和應用程序來集成這些數據，無論供應商如何。深龍軟件技術總監楊武洲曾說：“數字可持續性“意味著整個公司都使用相同的語言，并且能夠創建改進指標（KPI）和儀表板，使其能夠做出最佳決策”。”

數字可持續性在水務部門的優勢在于改善溝通，標準化語言并避免信息孤島。為了表明這不是空口無憑炒概念，而是實實在在的構建和處理事情。接下來，我們從五個角度來深挖細聊為了達成互聯互通，在軟件及通訊技術層面上所要面臨和解決的五個問題。既可擴展性、耐久性、改進運營管理、降低成本、互聯互通。

1.- 可擴展性

從這個意義上說，無論用戶數量如何，水務公司的數字可持續性都保證了系統的平穩運行。在這種情況下，我們談論的是水平可擴展性。還有垂直可擴展性，其中添加了更多資源以滿足更多用戶的需求。無論以何種形式，數字可持續性都保證了系統在用戶和數據增加的情況下也能做出響應。

2.- 耐用性

數字可持續性保證了更長的系統生命周期，部分歸功于數字化轉型過程，該過程消除了擁有多個供應商的需要，或者實施解決方案，例如GoAigua，該工具提供了運營數字基礎設施組件的整體概述， 將所有系統合二為一，標準化語言并避免需要不斷更改系統的某些部分來實現這種協調。

3.- 改進運營管理

如前所述，水務行業的數字可持續性意味著公司使用相同的語言。由于自動化，這將導致運營管理的改進、對情況的更大控制、對可能事件的實時警報、更短的響應時間以及總體功能的改進。

4.- 降低成本

由于更高的耐用性和改進的運營管理，公司可以降低成本，因為無需更換基礎設施、延遲流程或讓更多利益相關者參與其中。

5.- 互聯互通

毫無疑問，主要優勢之一是能夠互連系統以將數據匯集在一起，并根據實時信息提出行動建議。

深龍軟件在近三年對從水務企業的走訪中發現，在公共事業數字化轉型的當下，存在著自上而下與自下而上兩種路徑。既

自下而上的過程。在這種情況下，數字化轉型是按順序進行的，當出現特定問題或需要改進工作指標時，例如泄漏和異常檢測。 此過程可快速實施并快速產生結果。但是，存在增加信息孤島的風險，從而影響可操作性。

自上而下的過程，其中按照路線圖以深思熟慮的方式進行數字化轉型。這個過程涉及整個公司，因為它也需要改變公用事業公司的心態。 這需要更多的努力，因為它是一個整體的變化，盡管中長期結果更為深遠。

但無論如何，數字化轉型是政策利導和企業追求可持續發展的必然趨勢。無論是主動學習積極擁抱，還是被動接受都無法推遲或者避免。只能重新定義其流程和組織文化，以跟上當前形勢的步伐。如果公用事業公司要在水資源管理方面提高效率，為消費者提供更好的服務并減少碳足跡，就必須將數字可持續性納入這一過程。深龍軟件一家靠譜的智慧水務云平臺開發商，如有項目合作，業務咨詢歡迎點擊右側咨詢框詳聊，也可以致電楊經理18980000812進行洽談。

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